国际注册管理咨询师（cmc）项目，是由cmc协会/国际咨询协会推动的管理咨询师能力标准的国际化认证，是目前国内最具公信力的咨询专业能力认证标准。为了全面提升cmc的能力标准，本次中企联管理咨询委员会专门邀请了十余位在管理咨询各领域具有代表性的专家，为学员线上授课。
作为组织管控与人力资源方面的专家，6月28日上午，段磊博士受邀为学员讲授《组织能力建设咨询理论与实践》课程。
段磊博士的本次课程，分为组织能力的定义和特征、典型组织能力工具分析、组织能力评估、组织能力建设、再谈人力资源咨询的进步与创新五个部分。
在第一部分，段磊博士系统介绍了组织能力的定义、四大特征与当前时期对组织能力的六项要求。在第二部分，对比分析了国内外五种组织能力设计与评估工具的起源、特点，重点介绍了汉哲自主知识产权的组织能力金字塔（poc）。在第三、第四部分，段磊博士以案例的形式，具体介绍了如何使用组织能力模型开展组织能力评估与组织建设。
最后，段磊博士系统回顾了中国人力资源咨询领域的“五代产品”,分析了人力资源咨询产品进化的背景和动因，并基于自身的体会，与大家分享了“如何成为一名合格的组织与人力资源咨询师”的话题。
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