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汉哲咨询 江西某资源型国有企业集团华体育(huatihui)官方网站的文化创新提升项目案例-华体育(huatihui)官方网站

最后更新:2022-05-24 15:50:05 文章来源:汉哲项目管理中心 

一、客户简介

该集团公司成立于1979年,肩负国家赋予的“摆脱我国铜工业落后面貌,振兴中国铜工业”的光荣使命。41年来,受益于国家经济持续增长,亦有赖于自身的专业与专注,已成为中国大型阴极铜生产商及品种齐全的铜加工产品供应商。公司致力于持续发掘资源价值,恪守可持续发展承诺,满怀感恩和敬畏之心发掘矿产资源价值,追求人与自然的和谐共生。

多元化的业务包括铜、金、稀土、银、铅、锌、钨、铼、碲等多品种矿业开发,以及支持矿业发展的金融、投资、贸易、物流、华体育app官网登录的技术支持等增值服务体系,在中国、秘鲁、哈萨克斯坦、阿富汗等国建立了矿业基地。旗下股份有限公司先后于1997年和2001年分别在香港、上海完成h股和a股上市,2008年集团实现整体上市。2013年起,进入世界500强企业,2017年,集团完成公司制改革,成为国有独资公司。

二、项目背景

该集团公司系统的华体育(huatihui)官方网站的文化建设工作起步相对较晚,2002年形成华体育(huatihui)官方网站的文化战略体系,了统一的华体育(huatihui)官方网站的文化视觉识别系统初步形成;2014年,形成《企业事业宣言》,华体育(huatihui)官方网站的文化理念体系初步形成。

2021年是该集团公司实现“三年创新倍增”的收官之年,也是“十四五”规划的开局之年,在这一时间节点启动华体育(huatihui)官方网站的文化创新提升项目,希望在事业宣言的基础上,对现有华体育(huatihui)官方网站的文化理念体系进行补充修改和创新提升,并进一步形成行为层面的要求和倡导。同时也通过各项落地方案和考核评价体系的建立,对未来华体育(huatihui)官方网站的文化建设工作进行系统的规划。

三、主要成果及设计思路

本项目主要项目成果为华体育(huatihui)官方网站的文化理念体系、华体育(huatihui)官方网站的文化行为体系及三项配套落地方案。

(一)华体育(huatihui)官方网站的文化理念体系

项目组通过认真细致的调研诊断,在企业原有华体育(huatihui)官方网站的文化理念体系基础上,通过对既有文化中优秀元素的继承、完善和创新提升,最终形成了新的华体育(huatihui)官方网站的文化理念体系,和原有理念体系相比,新的体系中既保留了原有文化中的优秀元素,也在原有基础上融入了时代特征和发展要求,更具系统性和前瞻性。

(二)华体育(huatihui)官方网站的文化行为体系

华体育(huatihui)官方网站的文化行为体系是华体育(huatihui)官方网站的文化核心理念在行为层面的延伸,既是对全体员工在工作中应遵循的关键行为提出的倡导和建议,也是员工践行华体育(huatihui)官方网站的文化的具体要求和规范。在这部分内容里,项目组从价值观、日常工作、职场形象和社交礼仪四个层面分别对关键行为进行了具体描述。

(三)三项配套落地方案

1、华体育(huatihui)官方网站的文化落地指导方针

对集团公司华体育(huatihui)官方网站的文化落地工作总体思路、目标及方向提出方向性的指导意见。

2、华体育(huatihui)官方网站的文化落地规划

以集团近三年文化落地工作重点和亟待解决的问题为主线进行编制。在应用过程中应根据华体育(huatihui)官方网站的文化落地工作实际情况,对本规划进行适时的调整、修改、优化和完善。 

3、价值观考核办法

围绕核心价值观在行为层面的具体要求进行考核指标设计,分别对员工行为和干部行为进行考核。价值观考核作为企业整体绩效考核的组成部分,在考核结果应用上相互衔接。办法中对具体:考核计划、考核流程、考核指标、评分标准、考核结果应用等内容进行了具体描述。

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