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某橡胶生产企业管控体系优化项目案例

该公司是一家集天然胶种植与加工、子午线轮胎、橡胶制品制造销售研发于一体的大型橡胶企业。位列中国胶管“十强企业”，中国橡胶制品“十强企业”，中国化工企业500强，中国橡胶工业百强企业第29位。

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某环境集团操作岗位员工薪酬体系建设项目案例

该公司注册资本金5亿元，目前内设综合部 、财务部、事业发展部 、工程建设部、安全环保部、运营管理部、纪检审计部7个部门。公司按照环保运营、固废处置、环境治理 、生态咨询4大业务模块，布局多个实体产业，以“4 n”模式延伸产业链、拓宽产业布局，为推动区域环保产业绿色发展、健康发展、循环发展，建设生态文明贡献力量。

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某民航空管科技发展公司绩效薪酬体系优化项目案例

该公司是中国民航局下属的高科技企业，主要从事空管技术、信息技术和管制运行安全等产品的研究开发、系统集成、工程建设、技术服务，获得国家高新技术企业认定、软件企业认定、iso9001认证和cmmi认证。公司秉承“团结、奋进、诚信、创新”的企业精神，致力于空管关键装备的国产化和产业化，先后承担并完成了十多项国家863计划项目、科技支撑计划...

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